Transformational Experience in Leadership

Ajudar um líder a desenvolver-se e a transformar a forma como lidera só é possível se conseguirmos ultrapassar as barreiras do “cómodo”, do “automático e usual” e da “continuidade a que o contexto habitual convida”.

 Para isso não é suficiente o conhecimento. Um autoconhecimento aprofundado, a consciência das várias dimensões de atuação que se espera de um líder, a capacidade de influenciar, inspirar e desenvolver os outros são “ingredientes” fundamentais... mas o que verdadeiramente faz a diferença, é criarmos condições para que tenha uma atuação consciente e intencional nos múltiplos contextos em que exerce a sua liderança.